考核是什么

我们部门一直以来都是公司工资最低的部门之一，问及原因，答曰：你们部门不参加公司的考核，拿的是公司的平均奖，所以你们是工资低。
哦，原来是因为我们不参加考核的缘故呀，低也就低了，大家也都忍了下来，不说什么了，工作上的事情也没有因此而受到些许影响，该加班就加班，从来也没有因我们部门的原因影响到公司的经营。
近来，公司研究了一个新的考核方案，所有的部门也都因此成了考核的对象，我们部门的考核指标是：绩效考核从全公司的销售，全公司的销售额达到了目标，我们才有可能拿到平均奖，如果全公司的业绩达不到指定的目标，我们是永远拿不到目前的最低工资的，而且全公司的所不能明确的费用，全部由我们部门来监控，超过了预算的部分是我们监控不利，要对我们进行考核，这个考核的指标是每月拿出工资总额的20%来参加考核。
考核嘛，每个公司都有的，不管是怎么样的一种考核方案，我们做为员工是没条件要执行的，从大的方面来讲，这是为了全公司的发展需要，从小的方面来讲，也有助于提高各部门的工作积极性，可既然大家要比赛，就得站在同一个起跑线上吧，别人工资已经超出了我们一大截，还未跑就已先行超过了我们好远的距离，却要我们从现有的级数去参加考核，这是不是太不公平了呢？当时方案出来做民调的时候，大家没有提别的什么意见，只一句话：让我们站在同一个起跑线上，大家工资拉平，怎么考核都行，我们不怕考核，也不怕干活！
可能历来都是这样的吧，所谓的民调，只不过是一种形式而已，你怎么提出的意见或建议，根本就是没有任何意义的，只不过是左朵进右耳朵听，也许边听也懒得听呢，但碍于形式，还得进行罢了。
民议无用，这不知该是一个企业的悲哀呢？还是该是我们身为底层员工的悲哀呢？也许都有吧。
这个月的工资出来了，依旧是原来的工资基数，可却是按考核标准扣去了一部分了的。看着所干的工作与所得的报酬极端的不成比例，大家的心好冷。
历来，做为一个企业或是经营者，都视财务和人事为左膀右臂的，可我们公司却不是的，人事部门一般工作人员的工资抵得上我们财务处长的工资，这在我们或是公司领导们看来，也许财务在我们公司是真的不重要呢。不知道这个公司缺了财务部门的协作又会是怎么样呢？
我不知道领导的想法。
可我们做为员工却有一种被漠视的感觉的。昨天早上，同事们在一起议论纷纷的，议论着这次的工资考核：为什么考核大家起点不一致？为什么某些部门的工作没有什么技术含量，却拿着公司的最高公司？只因为这个部门的员工大都是我们公司的经理夫人们，上上下下的员工戏称这个部门为夫人们的聚集地，同事们说着说着就开起了玩笑：你又不是经理夫人，所以你早得工资比别人少，等你做了经理夫人你就不提意见了。又有说：你不用做什么经理夫人，只要去把管人事工资的老总“干掉”就好，让他什么事都听你的不就行了？他让咱们不开心，咱们就让他后院起火不安宁。说说大家也就哈哈大笑起来。小人物有小人物的喜乐，尽管大家觉得有太多的不公平，可该过的日子还得过，该乐的时候还是要乐的。如果我们整天被那些沮丧的事情缠绕而无法自拨，我们可就只能死掉的份儿了，怄都怄死了嘛！